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    Il valore di un modello d'analisi

    E/Focus ribalta i paradigmi della BUSINESS INTELLIGENCE, passando dal fornire strumenti d’analisi, al fornire “analisi”: Dammi i tuoi dati ti dico come vanno i tuoi affari! 
    Sembra dire E/Focus al suo interlocutore. Il controllo è sempre stato percepito come un “guardare indietro". 
    Allora, quando il controllo diventa efficace? Quando un modello d’analisi ha valore?
    Quando è focalizzato sulle cose che creano sviluppo: di fatto guarda avanti!
    Ecco perché il modello d’analisi di E/Focus ha valore.

    E/Focus fa prima riflettere, poi invoglia ad agire.

    Il modello di E/Focus

    Con i suoi “costi standard” E/Focus vi consente di monitorare le variazioni di margine in tutte le dimensioni del business.

    Segmentando il mercato fra “consolidato” e “nuovo” misura l’efficacia della vs. strategia di innovazione di prodotto, delle politiche commerciali volte all’introduzione sul mercato di prodotti nuovi, su nuovi clienti o clienti attivi, analizzando anche il mix di prodotti che sta avendo successo.

    E/Focus fa attenzione anche a quanto siate competitivi o meno sul fatturato consolidato, il più esposto a guerre di prezzo, misurando quali articoli stanno perdendo competitività e quali clienti stanno acquisendo maggior potere d’acquisto.
    Come? Valorizzando le quantità vendute ai prezzi di oggi e di ieri.