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Dai un valore aggiunto alla tua attività! e/studio è il software per commercialisti proposto da Esa Software: un contenitore di tecnologie innovative, di competenze e servizi per aggiornare l’attività professionale, erogare nuovi servizi a valore aggiunto e generare valore alle imprese clienti. Il gestionale per commercialisti prevede una copertura completa di ogni area di attività professionale: contabilità, bilanci, ammortamenti, dichiarativi, scadenze e pagamenti, elaborazione paghe, fatturazioni, gestione documentale e conservazione sostitutiva. A chi si rivolge e/studio: Il software per commercialisti e/studio, oltre che a studi commerciali e di consulenza del lavoro è rivolto a: - Associazioni di Categoria - CAF - Centri Elaborazioni Dati - Società di servizi di cooperative - Gruppi aziendali - Enti Pubblici Asistenza qualificata in loco Numerosi centri di competenza affiancano i clienti di Esa Software a 360 gradi, non solo sul gestionale, ma anche su hardware e infrastrutture sistemistiche, garantendo così una costante assistenza qualificata in loco. e/studio inoltre, è un software facilmente scalabile:è in grado di coprire sia le esigenze degli studi in start up che quelli dei grandi studi associati e di consulenza. Per avere una descrizione dettagliata del software per commercialisti e/studio e sulle possibili aree di applicazione, scarica Brochure e White Paper! |
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Con il mondo di e ha risposto alle esigenze di produzione, amministrazione e area commerciale. | |
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Con il mondo di e ha risposto alle esigenze del controllo di gestione e della gestione spazi congressuali. | |
Marazzi nasce nel 1935 a Sassuolo e già all’epoca esprime una “visione imprenditoriale fortemente innovativa”: qualità del management, innovazione tecnologica, ricerca, crescita continua ed internazionalizzazione. Attualmente il Gruppo Marazzi è uno dei principali produttori di piastrelle a livello mondiale. Leader in Europa nella produzione di piastrelle in ceramica con stabilimenti in Italia, Spagna e Francia, vanta una significativa presenza anche in USA e prossimamente in Russia. Ricerca tecnologica ed estetica, qualità e servizio sono i cardini della strategia aziendale che con il passare degli anni si è orientata sempre più al mercato, al cliente ed al professionista. Marazzi nasce nel 1935 a Sassuolo e già all’epoca esprime una “visione imprenditoriale fortemente innovativa”: qualità del management, innovazione tecnologica, ricerca, crescita continua ed internazionalizzazione. Attualmente il Gruppo Marazzi è uno dei principali produttori di piastrelle a livello mondiale. Leader in Europa nella produzione di piastrelle in ceramica con stabilimenti in Italia, Spagna e Francia, vanta una significativa presenza anche in USA e prossimamente in Russia. Ricerca tecnologica ed estetica, qualità e servizio sono i cardini della strategia aziendale che con il passare degli anni si è orientata sempre più al mercato, al cliente ed al professionista. Di fronte a diverse aspettative Marazzi Gruppo Ceramiche spa risponde anche attraverso la divisione Marazzi Tecnica, offrendo a distributori, costruttori e professionisti servizi di progettazione, documentazione e consulenza per la scelta e l’installazione delle proprie piastrelle. La ricerca di soluzioni innovative a livello di prodotto e di processo ha contribuito al raggiungimento di una leadership tecnologica che fa dell’azienda un modello di riferimento nella produzione ceramica mondiale. L’acquisto di e/MyQ per il Gruppo Marazzi è nata dalle seguenti esigenze: • integrazione delle modalità di gestione e conduzione di processi di Gruppo, (relativi a più società), • integrazione aspetti legati alla gestione della qualità, dell’ambiente e della sicurezza, • condivisione di documenti (procedure e registrazioni) da parte di utenti operanti nella medesima società e nell’ambito del Gruppo Marazzi, • adeguamento della soluzione alle nuove infrastrutture informatiche aziendali. La scelta dell’applicativo e/MyQ è stata effettuata dopo una attenta valutazione di prodotti alternativi e generalmente diffusi nel campo della gestione dei SGQ e SGA. La soluzione avrebbe dovuto rispondere alle nuove esigenze e ad un budget già comprensivo di implementazione in tutte le Aziende del Gruppo. e/MyQ è stato scelto per la semplice ed efficace interfaccia utente, per la completezza dei task rispetto ai requisiti aziendali e normativi (ISO 9001:2000; ISO 14001; EMAS), per la capacità di utilizzo in rete (Internet/Intranet) e per la interfacciabilità con il SI aziendale. I tempi di implementazione sono stati assai rapidi: una decina di giorni, attraverso la collaborazione di operatori aziendali con un know-how sistemistico di medio livello. Occorre precisare che si è trattato di un vero e proprio “progetto”, infatti gran parte dell’attività è stata dedicata alla personalizzazione della soluzione sui processi ceramici. Le carenze del sistema gestionale esistente sono compensate con lo sviluppo di modalità di controllo e gestione della documentazione cartacea ed elettronica, con una specifica sezione per il controllo della strumentazione, adattandola alle preesistenti modalità gestionali, oltre che con metodi di pianificazione e gestione degli audit. A causa dell’assenza sul mercato di soluzioni specifiche per la gestione dei SGQ e SGA, le Aziende del Gruppo Marazzi, già certificate dal 1994, sono state costrette in questi anni, a sviluppare procedure informatiche interne per automatizzare i controlli su alcuni processi quali: NC segnalate dal mercato, vendor rating, etc.. Nel prossimo futuro, alcuni processi, ancora gestiti dal SI aziendale, saranno collegati ad e/MyQ per lo sviluppo di procedure specifiche nella determinazione di indicatori di prestazione. | |
Con il mondo di e ha risposto alle esigenze di gestione paghe, contributi e rilevazione presenze. | |
Il mondo di e si occupa della gestione commerciale con movimentazione magazzino. | |
Azienda aretina, CADLA nasce nel 1964 come “Commercio Alimentari Dolciumi Liquori e Affini ”. Dal 1971 aderisce all’unione volontaria di DESPAR Italia, una scelta qualificante e un’insegna di prestigio che le ha consentito di poter condividere esperienze nazionali e internazionali. Grazie anche a questo nuovo elemento propulsivo, l’attività commerciale si espande valicando i confini iniziali delle province di Arezzo, Siena, Grosseto. Azienda aretina, CADLA nasce nel 1964 come “Commercio Alimentari Dolciumi Liquori e Affini ”. Dal 1971 aderisce all’unione volontaria di DESPAR Italia, una scelta qualificante e un’insegna di prestigio che le ha consentito di poter condividere esperienze nazionali e internazionali. Grazie anche a questo nuovo elemento propulsivo, l’attività commerciale si espande valicando i confini iniziali delle province di Arezzo, Siena, Grosseto. Dal 1987 la copertura si estende alla Toscana del nord, e dal 1991 include tutta l’Umbria e più recentemente raggiunge Viterbo e la sua provincia. Le insegne sono: Despar market con 216 punti vendita Superettes Despar con 42 punti vendita Supermercati Despar con 28 punti vendita Supermercati Eurospar con 26 punti vendita per una complessiva superficie di vendita di mq. 70.900 Si tratta di una rete commerciale all’insegna della multicanalità, ma che tiene conto anche dei valori della tradizione e di un territorio caratterizzato dalla presenza di un fitto mosaico di piccoli centri e borghi storici, che richiedono una copertura capillare, con punti vendita di prossimità. I rifornimenti alla rete vendita sono assicurati da un efficiente e vasto deposito (12.000 mq. con 700 mq. di celle frigo) dotato di moderne e veloci rampe di carico e scarico. Una significativa espansione del Retail è l’occasione per valutare un progetto di gestione integrata con i propri PDV al dettaglio, affrontando i limiti della precedente soluzione informatica. Il sistema gestionale del PDV interfaccia le barriere casse dei produttori leader di mercato, sfruttandone al massimo le caratteristiche, permettendo, ad esempio, la fatturazione immediata dello scontrino e la gestione delle varie forme di promozioni possibili. Il progetto Cadla-Despar ha come obiettivo anche quello di creare un sistema integrato in grado di gestire sia le presenze e che gli accessi dei dipendenti. | |
A.B. Fibre nasce nel 1998 come società specializzata nel trading tessile di materie prime, semilavorati e prodotti finiti. L’azienda è strutturata da due sedi centrali, Bologna e Legnano, dedicate rispettivamente all’attività amministrativa e commerciale, oltre che da una serie di centri di logistica disseminati sull’intero territorio italiano. Il materiale viene importato, dopo attente analisi di mercato, dal Medio ed Estremo Oriente e dall'Europa dell’est. Società di commercio e distribuzione filati A.B. Fibre nasce nel 1998 come società specializzata nel trading tessile di materie prime, semilavorati e prodotti finiti. L’azienda è strutturata da due sedi centrali, Bologna e Legnano, dedicate rispettivamente all’attività amministrativa e commerciale, oltre che da una serie di centri di logistica disseminati sull’intero territorio italiano. Il materiale viene importato, dopo attente analisi di mercato, dal Medio ed Estremo Oriente e dall'Europa dell’est. I principali mercati di riferimento appartengono al settore auto, tecnico industriale, medico e a quello della grande distribuzione. A.B. Fibre è un’azienda in continua espansione che per il prossimo futuro coltiva ambiziosi progetti: un arricchimento dell’offerta e una particolare attenzione alla distribuzione di prodotti finiti per il mercato della GDO (Ipermercati e catene all'Ingrosso). La partnership con esa software aveva come obiettivo lo sviluppo di un progetto di rete che, in virtù dell'impiego di diverse tecnologie, consentisse un'integrazione di entità e bisogni eterogenei. Le sedi di Bologna e Legnano sono completamente integrate dal punto di vista dei flussi informativi, grazie a collegamenti ad ampia larghezza di banda. Il contesto ha consentito, tra l'altro, di ottimizzare l'architettura applicativa consolidando sulla sede i servizi ERP. Gli utenti mobili fruiscono delle funzionalità dei sistemi interni, rese disponibili con un accesso alla Virtual Private Network, mediante un collegamento ad Internet arbitrario, cioè indipendente dalla tecnologia, dal provider e dal luogo, consentendo la massima versatilità e un alto livello di libertà al personale viaggiante. I fornitori autorizzati accedono in modo sicuro e riservato a servizi dedicati di supply chain con interfacciamento in tempo reale sul sistema ERP. Tale meccanismo garantisce un aggiornamento costante e immediato, con un’importante ottimizzazione delle risorse umane e dei sistemi dedicati. Per la continuità dei vari servizi, evidentemente business critical, sono stati sviluppati diversi livelli di ridondanza a partire da una serie di back-up automatici dei collegamenti di rete. L'impianto realizza un compromesso ottimale con gli investimenti e i costi facendo ampio uso della rete Internet e commisurando puntualmente le risorse ai bisogni. L'accesso ad Internet garantisce, inoltre, i servizi comuni di posta elettronica, navigazione web, etc. L'isolamento e il controllo dei vari accessi e dei diversi flussi è realizzato tramite l'impiego di sistemi di routing e di firewalling altamente professionali per ottenere le massime garanzie di sicurezza. Un servizio tecnico di monitoraggio da remoto conclude l'operatività dell'impianto. | |
Un’esperienza estremamente significativa per esa software è stata quella in Carpenfer Spa, ditta emiliana fra i leader nel settore della carpenteria in ferro, produttrice di sottosistemi di carpenteria metallica lavorata per la fornitura di primo impianto e ricambistica. Un’esperienza estremamente significativa per esa software è stata quella in Carpenfer Spa, ditta emiliana fra i leader nel settore della carpenteria in ferro, produttrice di sottosistemi di carpenteria metallica lavorata per la fornitura di primo impianto e ricambistica. Dopo una prima fase di specificazione delle logiche di Shop Floor Control si è passati allo sviluppo delle soluzioni e/job (raccolta dati dal campo) e e/skipper (pianificazione e scheduling della produzione). Il sistema dipartimentale è stato progettato in modo da ricevere i cicli di fase d’ordine, le testate d’ordine e le date di inizio minimo e consegna per mezzo di un trasferimento di dati da HOST. L’anagrafica dipendenti, macchine e disponibilità delle risorse sono introdotte ed aggiornate manualmente nel dipartimentale. Gli ordini imputati nel gestionale che si desidera mettere in produzione, saranno passati al dipartimentale e sul gestionale verrà indicato questo sottoinsieme detto degli "ordini rilasciati". Su questi ultimi non è necessario eseguire alcuna manutenzione: è tramite gestionale che avverrà la manutenzione degli ordini (variazioni della quantità, annullamento dell’ordine e variazione del ciclo) e tramite apposito archivio tali variazioni verranno poi comunicate al dipartimentale. Vista la positiva esperienza iniziale di Carpenfer con le due soluzioni esa software, dopo breve tempo si è deciso di procedere all’installazione di e/myq, innovativo sistema di gestione della qualità. e/myq è stato installato in tutti i suoi moduli e in breve si è arrivati ad utilizzarlo a regime nella gestione dei processi aziendali. La più significativa utilità di questo progetto in Carpenfer è relativa al controllo in accettazione. Una volta scaricati i dati, la merce viene bloccata per i controlli in e/myq: se non vi sono anomalie viene caricata in magazzino e può essere movimentata per le sue lavorazioni in produzione; se l’esito è negativo la merce non risulta disponibile a magazzino e dunque si dovrà decidere se rispedirla al fornitore o se procedere all’accettazione in deroga | |
www.imolagru.com Imola Gru nasce nel 1990 nella città omonima, su iniziativa dell’attuale presidente, Stefano Manara e del socio Alfio Rizzati, che avviano insieme un’attività di assistenza tecnica a macchinari per il sollevamento. La continua propensione di Imola Gru al miglioramento ed i preziosi rapporti con aziende che vantano una leadership mondiale nel settore di riferimento (Potain del gruppo Manitowok, per la costruzione di gru per l'edilizia, Autec per il settore radiocomandi e Demag Cranes & Components, per la produzione e commercializzazione dei migliori sistemi per il sollevamento industriale), hanno fatto registrare un trend di forte crescita sull’attività, sull’organico e sulla clientela. Imola Gru nasce nel 1990 nella città omonima, su iniziativa dell’attuale presidente, Stefano Manara e del socio Alfio Rizzati, che avviano insieme un’attività di assistenza tecnica a macchinari per il sollevamento. La continua propensione di Imola Gru al miglioramento ed i preziosi rapporti con aziende che vantano una leadership mondiale nel settore di riferimento (Potain del gruppo Manitowok, per la costruzione di gru per l'edilizia, Autec per il settore radiocomandi e Demag Cranes & Components, per la produzione e commercializzazione dei migliori sistemi per il sollevamento industriale), hanno fatto registrare un trend di forte crescita sull’attività, sull’organico e sulla clientela. L’obiettivo che Imola Gru intendeva raggiungere con il nuovo progetto informatico sviluppato insieme ad esa software era quello di implementare l’attuale organizzazione della produzione fino a raggiungere un controllo globale di gestione che coinvolgesse il sistema di informazione, formazione e valutazione delle risorse umane, utilizzando un unico substrato informatico e un’unica interfaccia utente. La situazione da cui si partiva era caratterizzata dalla “convivenza” di due programmi gestionali distinti che prevedevano il trasferimento manuale di dati e l’integrazione manuale di diverse procedure, con scarse possibilità di controllo e analisi. Con la preziosa collaborazione di professionisti interni ed esterni all’azienda sono state svolte ricerche su tecnologie innovative e compatibili con i sistemi informatici e con i progetti aziendali, finalizzate a soddisfare le peculiarità e le esigenze dell’azienda, tra cui quella di sincronizzare i tempi di realizzazione del progetto, con la capacità di cambiamento delle risorse umane attraverso interfacce semplici e stimolanti. "La scelta di una soluzione esa software si è rivelata ottimale: e/. Una tecnologia perfettamente compatibile con lo storico dell’azienda e con le sue prospettive future, unitamente ad una grande predisposizione alla partnership da parte dello staff esa software, ha contribuito al miglioramento dei progetti aziendali fin dalle prime fasi di implementazione. La rapidità degli sviluppi e degli adattamenti hanno ottimizzato tempi e risorse che, solo oggi, sono utilizzate al meglio nei loro settori di competenza" sostiene Stefano Manara. Molto attenta alla formazione, Imola Gru ha considerato la collaborazione con esa software una giusta occasione per raffinare le proprie competenze tecnologiche e semplificare l’operatività aziendale. Le nuove implementazioni al progetto esa software si concretizzeranno in analisi e controllo di risorse umane e strumenti, di clienti e situazioni di lavoro, anche in riferimento al territorio, in analisi della produttività delle commesse, con l’obiettivo di creare una relazione tra queste e le gratificazioni per le risorse umane interessate a produrle. Successivamente Imola Gru ed esa software dovranno pensare alla creazione di uno strumento di supporto decisionale all’organizzazione delle commesse, basato sui dati storici e sulle competenze delle risorse | |
La St srl, azienda bolognese di progettazione e produzione automatizzata di valvole idrauliche e componenti meccanici preassemblati, è una realtà molto efficiente e logisticamente ben organizzata. La collaborazione con ST è iniziata con la specificazione di tutte le logiche di Shop Floor Control (avanzamento e controllo della produzione) passando successivamente allo sviluppo di progetti e/job (raccolta dati dal campo) ed e/skipper (pianificazione e scheduling della produzione). La St srl, azienda bolognese di progettazione e produzione automatizzata di valvole idrauliche e componenti meccanici preassemblati, è una realtà molto efficiente e logisticamente ben organizzata. La collaborazione con ST è iniziata con la specificazione di tutte le logiche di Shop Floor Control (avanzamento e controllo della produzione) passando successivamente allo sviluppo di progetti e/job (raccolta dati dal campo) ed e/skipper (pianificazione e scheduling della produzione). I dati relativi agli ordini di produzione, cioè al "cosa c’è da fare" (testate d’ordine, cicli di fase d’ordine) e al "quando è da fare" (date di inizio minimo e consegna) vengono acquisiti dall’ambiente dipartimentale tramite trasferimento dati da HOST. I dati relativi al "chi deve fare" (anagrafica dipendenti, macchine e disponibilità delle risorse) sono introdotti ed aggiornati manualmente in ambiente dipartimentale. La dichiarazione delle attività relative alla progettazione dell’ufficio Cad avviene tramite acquisizione da PC. Premesso che è sempre possibile discriminare gli ordini di produzione in funzione della loro tipologia, le soluzioni esa software gestiscono ODP rilasciati, pianificati/schedulati, ODP in esecuzione, divisi, controllati, ecc. Sugli ordini rilasciati sarà comunque possibile eseguire modifiche a livello gestionale, che saranno recepite da e/job durante il travaso dei dati solo se l’ordine non è ancora stato completato. Sarà inoltre possibile eseguire modifiche a livello dipartimentale, variazioni che saranno recepite dal gestionale durante il ritorno dei dati di consuntivo: la soluzione esa software risulta quindi essere un vero e proprio "sistema aperto". Bisogna inoltre ricordare che: - gli ordini di produzione e i relativi cicli di lavoro vengono creati ed aggiornati in ambiente gestionale ERP; - e/job ritorna all’ERP tutte le informazioni relative ai tempi dei movimenti consuntivi raccolti in commesse di produzione (tempi di attrezzaggio e di manutenzione) ed ai pezzi versati; - in merito alla pianificazione e allo scheduling della produzione, esa software ha elaborato per ST una soluzione "su misura", per l’accorpamento di ordini in modo da ottimizzare la frequenza di riattrezzaggio delle macchine. | |
La Finanziaria della Regione Veneto Sorta per promuovere lo sviluppo economico regionale, Veneto Sviluppo S.p.A., quale intermediario finanziario iscritto all’albo speciale di cui all’art. 107 del Testo Unico bancario, è sottoposta alla vigilanza della Banca d’Italia. Con un capitale sociale di € 18.060.000,00 interamente versati, rappresenta il "braccio operativo" della Regione Veneto con un’attività finanziaria che si concretizza principalmente nella gestione di strumenti per la concessione di agevolazioni finanziarie, nella prestazione di garanzie su finanziamenti a medio termine, nell’assunzione e gestione di partecipazioni. Alla luce del ruolo istituzionale ricoperto, Veneto Sviluppo ha scelto di implementare e mantenere attivo un proprio Sistema di Gestione della Qualità, riferito alle attività di "erogazione di servizi, di agevolazione finanziaria e di attuazione dei programmi di supporto allo sviluppo, perseguiti dalla Regione Veneto", così da garantire la massima aderenza dei propri servizi alle esigenze dei "clienti" di riferimento, istituzionali e non. Risale al 2002 la certificazione di Veneto Sviluppo S.p.A che ha così conseguito, il prestigioso risultato di prima Finanziaria Regionale d’Italia con certificazione del proprio Sistema Qualità Aziendale.Veneto Sviluppo S.p.A. ha scelto e/myq la soluzione sviluppata da esa software, per migliorare i propri aspetti gestionali connessi al Sistema di Qualità Aziendale. La struttura modulare e la flessibilità strutturale che caratterizzano la soluzione, hanno consentito di operare una personalizzazione della versione standard in conformità alle particolari esigenze della società. In particolare, sono state sviluppate funzioni per la gestione delle risposte pervenute al questionario sulla Customer Satisfaction, che consente l’estrazione in formato excel dei punteggi registrati favorendo quindi l’attività di rielaborazione, e particolari funzioni di vendor rating. Sebbene il progetto condotto da esa software preveda un’introduzione graduale di nuovi strumenti di lavoro, sono già apprezzabili i risultati in termini di gestione della documentazione, di registrazione ed archiviazione delle comunicazioni. Il modulo "documentazione" di e/myq ha consentito di sviluppare una procedura controllata e registrata per la concessione delle autorizzazioni di acquisto di beni e servizi, favorendo un controllo a 360 gradi da parte della Direzione Generale. Questo aspetto risulta sicuramente importante, in quanto riconduce ad una visione d’insieme la gestione degli acquisti correnti che, non essendo assegnata ad una struttura "dedicata", risulta essere di competenza di una pluralità di soggetti in funzione della natura dei beni/servizi acquistati. Tra i vantaggi del progetto è importante annoverare anche la riduzione della mole cartacea che caratterizzava l’intero Sistema di Qualità Aziendale e la semplificazione delle attività connesse alle procedure. Dopo aver ottenuto la conferma della propria certificazione ai sensi della normativa UNI EN ISO 9001:2000, Veneto Sviluppo si è posta l’obiettivo del miglioramento continuo e di un’applicazione più semplificata delle relative procedure. L’evoluzione di Veneto Sviluppo sarà guidata dall’esperienza di esa software che grazie all’inscindibile binomio tecnologia/servizi, soddisferà pienamente tutte le esigenze del proprio cliente. | |
Produzione cablaggi e cavi con spina Come già da tempo avviene nei gruppi aziendali di grandi dimensioni, anche tra le realtà più piccole ha iniziato a diffondersi la consapevolezza che una gestione informatica altamente specialistica può realmente contribuire a creare valore aggiunto. Questo fondamentalmente perché è inutile avere a disposizione una mole enorme di dati se non è possibile utilizzarla al meglio. GBM srl è un’azienda vicentina di medie dimensioni che realizza cablaggi e cavi con spina, due prodotti appartenenti a differenti categorie merceologiche. La produzione viene gestita su tre reparti interni (reparto lavorazioni automatiche, reparto finitura, area confezionamento) e una lavorazione esterna. L’obiettivo di esa software in GBM srl è stato proprio quello di fornire soluzioni dipartimentali (dalla raccolta dati dal campo e pianificazione produzione, alla gestione del sistema qualità aziendale) che orientassero l’azienda verso un sistema paper less e che nel contempo rendessero molto più facili, puntuali e veloci tutte le operazioni interne. Più precisamente GBM aveva la necessità di poter dimostrare, a seguito di una ricerca per ordine di produzione o per commessa, la congruenza dell’articolo con il prodotto; inoltre, e non da ultimo, sequenziare le fasi di produzione al fine di ottimizzare la frequenza di attrezzaggio delle macchine. Completata la fase iniziale di analisi si è sviluppato e/job per la raccolta dei dati di produzione, successivamente e/skipper per la pianificazione e lo scheduling della produzione stessa e e/myq per la gestione del sistema di qualità aziendale. Con e/job i dati vengono in prima battuta raccolti ed archiviati. L’acquisizione è di due tipi: - automatica mediante i contapezzi presenti nelle macchine; - manuale medianti le dichiarazioni dell’uomo (attraverso badge magnetico, lettore barcode su bolla di lavorazione, lettore barcode su foglio menù macchine e imputazione manuale della matricola). I dati raccolti con e/job vengono poi visualizzati in forma qualitativa con e/myq; con e/skipper vengono invece ordinati gli ODP in relazione alle loro caratteristiche e ai termini di consegna. Il travaso dei dati tra il gestionale e il database esa software avviene tramite files sequenziali: il flusso è regolato dalla presenza di un file di semaforo. Il gestionale passa ad esa software due distinti flussi: - il primo (dopo il primo giro di MRP) per alimentare il solo pianificatore sul quale si opererà modificando le date per ottenere un bilanciamento di carico; - il secondo (dopo il secondo giro di MRP) per alimentare direttamente e/skipper ed e/job. Un’ulteriore problematica era costituita anche dalla necessità di realizzare lo stesso prodotto su macchine alternative, per aumentare la flessibilità della produzione (lean production). A tal fine è stata proposta e realizzata una gestione della produzione per gruppi di macchina. Riveste carattere di estrema importanza anche il fatto che le soluzioni sviluppate sono state customizzate: questo rientra nella filosofia esa software, che non prevede solo un perfetto adeguamento del progetto alla realtà nella quale viene inserito, ma che arriva anche a concepire lo stesso come vero e proprio servizio. | |
Siat Installazioni e mondoesa;lazio Le aspettative di mondoesa;lazio, sorte al momento della partnership con esa software, sono state suffragate dalla fiducia di circa 500 aziende che oggi beneficiano della piena sinergia con cui vengono affrontati lo studio, l’implementazione e il rinnovamento tecnologico, in seno ai sistemi informativi e gestionali. mondoesa;lazio, attivo sia sul territorio regionale che infraregionale, lontano da ogni retorica "commerciale", ribadisce e rinnova il proprio impegno, nel mantenere vivi il successo e la fiducia riconosciutale dal mercato e dalla stessa esa software. Siat Installazioni(www.siatinstallazioni.it -info@siatinstallazioni.it) è un’azienda fortemente caratterizzata nel mercato, eroga servizi di supporto specialistico nell'Information and Communication Technology (ICT). L’azienda è presente con una cospicua rete di tecnici (oltre 100) e con sedi dislocate nelle aree più remote del territorio nazionale. Il recente passato e il presente hanno visto Siat Installazioni impegnata nella gestione di radicali cambiamenti avvenuti e tuttora in corso nei settori TLC & ICT; si tratta di una società con un know-how consolidato e di spessore, animata in tutti i suoi comparti da forti motivazioni e competenze. Oggi è rappresentata da una direzione composta da figure autorevoli e di notevole esperienza nel settore, affiancate da un gruppo di giovani ingegneri e tecnici che si occupano dei problemi correlati ad una notevole entità di investimenti orientati all’innovazione tecnologica. La prova di questa particolare attenzione posta alle nuove tecnologie è la priorità conferita al progetto di reingegnerizzazione del loro sistema informativo, che ha coinvolto esa software e mondoesa;lazio, già partner in un precedente progetto. Il progetto di ammodernamento del sistema informativo della Siat Installazioni è stato concepito per dare interattività e funzionalità sia localmente che da remoto, concretizzando il concetto di azienda estesa sul territorio che in ugual misura estende il proprio sistema informativo per raggiungere ogni unità lavorativa del proprio organico aziendale. Grazie alle soluzioni gestionali esa software, mondoesa;lazio e Siat Installazioni hanno trovato con e/tre il cardine centrale della soluzione che incontra la soddisfazione di entrambe, consolidando nel cambiamento la continuità di un rapporto pluriennale. | |
Il Tucano Franchising e A.S.I.O. A.S.I.O. costituita nel 1991 è un’azienda di servizi informatici e di organizzazione aziendale che si avvale di personale con significative e diversificate esperienze professionali. La politica aziendale è quella di proporsi al cliente come un partneresa qualificato ed affidabile attraverso un’attenta analisi delle sue necessità e delle dinamiche della sua azienda, con lo scopo primario di svilupparne al meglio le potenzialità di business. Realizza nel corso degli anni numerosi applicativi verticali sulle diverse piattaforme, attraverso gli strumenti VBA e SDK. A.S.I.O. condivide le nuove strategie e i nuovi obiettivi studiati da esa software, sempre solerte nel preparare le sue terze parti ai nuovi scenari di mercato che richiedono progetti e soluzioni spiccatamente customizzate, con ritorni investimenti a breve. Uno dei clienti di A.S.I.O. che ha espresso piena soddisfazione è Il Tucano Franchising s.r.l. impegnato nella commercializzazione di una vasta gamma di prodotti, dall'idea regalo al mobile di artigianato. La storia de Il Tucano Franchising s.r.l. inizia nel 1969, quando nei pressi della Fontana di Trevi a Roma, in una sede prestigiosa, viene inaugurato il primo negozio dedicato a prodotti di artigianato etnico. La formula originale, il rapporto qualità-prezzo e la grande varietà di articoli ne fanno ben presto un indirizzo prezioso per romani e turisti, che trovano esposti nelle vetrine de Il Tucano, idee-regalo o complementi d'arredo a prezzi vantaggiosi. Nel 1994, Il Tucano matura la scelta di creare una catena nazionale di punti vendita che rispecchi la formula originaria. È così che sorge la rete di franchising, che attraverso una pluralità di punti vendita affiliati aventi una gestione commerciale autonoma, commercializza una varietà di articoli acquistati presso diversi produttori, grazie ad una costante opera di ricerca, verifica, selezione e approvvigionamento. La rapida crescita, induce Il Tucano Franchising s.r.l. alla ricerca di un partner informatico fidato e professionale. Queste caratteristiche vengono ritrovate in A.S.I.O. che segue passo passo le diverse fasi di sviluppo dell’azienda, per proporre ed implementare le soluzioni più adatte alle sue mutevoli esigenze. La risposta più conveniente alle tradizionali necessità di tipo contabile era inizialmente rappresentata da esatto, cavallo di battaglia della prima informatizzazione aziendale portata da esa software, senonchè il progressivo sviluppo de Il Tucano ha sollecitato una soluzione molto più evoluta, con una tecnologia all’avanguardia. Prende il via, dunque, il progetto e/tre che, tra le altre funzionalità, prevede l’utilizzo del sistema gestionale via web ed il commercio elettronico che annulla le distanze e rende tempestive le transazioni. Grazie ad e/tre, Il Tucano Franchising s.r.l. semplifica e velocizza i flussi di gestione aziendale, eliminando procedure macchinose e inefficienti. e/tre permette inoltre di gestire il magazzino e i suoi vari articoli, di avere in tempo reale la situazione di disponibilità ed un catalogo costantemente aggiornato. Flessibilità e parametrizzazione caratterizzano il progetto e/tre realizzato su una rete di vendita in franchising, come quella de Il Tucano che ha un’utenza fortemente delocalizzata e variabile. | |
Promemoria e Sistemi Ufficio Sistemi Ufficio nasce a Guanzate (Co) nel 1980 e cavalca con grande professionalità i flutti dell’evoluzione tecnologica. Lo spirito di iniziativa che caratterizza l'azienda è indispensabile per far fronte al forte dinamismo del mercato informatico che passa da sistemi proprietari, a sistemi unix e dos e arriva agli ambienti windows e web. Il cliente, da sempre al centro dell’azienda, può affidarsi ad un fornitore unico che in ottica "one-stop shop" opera per la realizzazione di un progetto informatico completo: consulenza, formazione, infrastruttura hardware (server, pc, stampanti, reti, telefax, fotocopiatori, apparecchi multifunzione), telefonia fissa e mobile, arricchiscono la fornitura di un valore imprescindibile. Sistemi Ufficio, in continua crescita ed espansione, è costituita da un gruppo di oltre 30 persone che coniuga il meglio delle competenze acquisite da una lunga esperienza nel settore, ad una vera passione per l’innovazione e la tecnologia. La scelta di collaborare con esa software matura dalla naturale esigenza di aprirsi agli ambienti operativi (Dos e Unix) che hanno caratterizzato la tecnologia degli anni ottanta e dalla necessità di crescere, raccomandandosi al DNA di un’azienda che aveva già conquistato il mercato nazionale con "prodotti" gestionali semplici e affidabili. A questo punto esistevano tutte le premesse per sviluppare il parco clienti ed incrementare il fatturato. Gli strumenti e la metodologia acquisiti da esa software hanno permesso a Sistemi Ufficio di soddisfare le esigenze dei propri clienti, ma anche di contare su un affiancamento diretto per progetti più complessi. L’implementazione del progetto exploit, l’ERP per la media impresa, su Promemoria (www.promemoria.com), azienda leader nella produzione e commercializzazione di mobili distribuiti in tutto il mondo con sede in Valmadrera (Lecco), è la testimonianza della professionalità acquisita da Sistemi Ufficio. In dodici mesi i consulenti di Sistemi Ufficio hanno affiancato il cliente mettendo a punto il nuovo progetto sulle tre aree fondamentali della struttura aziendale: ufficio produzione, commerciale e amministrativo. exploit ha risposto da subito alle esigenze aziendali integrandosi con i processi già presenti in Promemoria, soddisfacendo appieno l'esigenza fondamentale di gestire le lavorazioni conto terzi. Sono seguite personalizzazioni complesse che hanno comportato un’analisi dei dati di vendita attraverso l’utilizzo di strumenti di office automation e datawarehousing per il supporto alla direzione aziendale. | |
Wonderware Italia e OCS Sistemi Le soluzioni e i servizi che OCS Sistemi partner esa software propone rispondono in maniera puntuale alle aspettative di un mercato sempre più sofisticato ed esigente, che richiede vaste e mature esperienze: dai sistemi informativi integrati per la gestione economica, fiscale e della produzione, al controllo di gestione e della qualità, fino allo sviluppo di progetti su misura. OCS Sistemi lavora con i suoi uomini e le sue tecnologie per proporre un servizio globale alle aziende clienti e fornire soluzioni esa software tecnologicamente innovative, tali da costituire un investimento destinato a durare nel tempo. OCS Sistemi vanta anni di esperienza nell’ambito dei sistemi informativi per il controllo di gestione e per la gestione della produzione nonchè nella consulenza ed analisi di fattibilità, nella fornitura di sistemi informativi, di pacchetti applicativi, nell’assistenza e teleassistenza durante tutte le fasi di progetto e di gestione. La sua metodologia di lavoro è caratterizzata dal rapporto diretto con il cliente e da un coinvolgimento pieno nelle sue problematiche imprenditoriali e produttive, garantendogli sempre e comunque la qualità dell’offerta. Il mercato attuale esprime una particolare attenzione ai cicli produttivi, alla qualità ed al "time to market", queste le ragioni per cui i servizi rivestono una primaria importanza per il cliente: il fornitore deve poter garantire soluzioni corredate per loro intrinseca natura da una serie variegata di servizi. OCS Sistemi non ha mai sottovalutato tale aspetto e da sempre offre al cliente servizi di assistenza e di consulenza qualificati e completi: installazione dei sistemi, corsi di formazione, supporto operativo e gestionale, personalizzazione del software, manutenzione dei sistemi, integrazione in rete. La qualità dei servizi offerti in termini di tempestività nella risposta e di comprensione delle problematiche specifiche sono garantiti dall’elevato livello professionale dei tecnici di OCS Sistemi; tutti, infatti, hanno una solida esperienza informatica che consente di analizzare le esigenze e di proporre rapidamente le soluzioni più adeguate. L’introduzione di e/due e soprattutto di e/tre hanno consentito ad OCS Sistemi di avviare alcuni progetti ad elevato contenuto tecnologico e gestionale, talvolta in collaborazione con i consulenti di esa software. Uno dei progetti più significativi, gestiti e realizzati da OCS Sistemi: Wonderware Italia spa con sede in Gallarate (Va). Distributore esclusivo per l'Italia di Wonderware Corporation, (Business Unit del gruppo Invensys plc) e Centro di Competenza per il Sud Europa, Wonderware Italia sviluppa e distribuisce sistemi informativi aziendali in tempo reale per l'automazione industriale. Si tratta di una realtà in forte espansione che ha maturato inevitabilmente la decisione di razionalizzare e automatizzare i processi amministrativi e direzionali, soprattutto relativamente alla trasmissione di dati contabili, di budget e gestionali alla casa madre per il controllo delle operazioni. Il progetto di OCS Sistemi è partito con l'analisi delle necessità aziendali per le quali è stato individuato l’utilizzo di e/tre come base per implementare un più complesso progetto. L’attività intorno alla base dati di e/tre e di Codir, è stata finalizzata a produrre tutte le elaborazioni ed i report necessari per un corretto controllo di gestione. Lo sviluppo futuro riguarda l'implementazione di e/tre nell'area commerciale con l'obbiettivo di produrre reports statistici sul venduto e sulle previsioni di vendita, oltre all'automazione completa del ciclo attivo già oggi parzialmente gestito | |
Le soluzioni e i servizi che OCS Sistemi partner ESA Software propone rispondono in maniera puntuale alle aspettative di un mercato sempre più sofisticato ed esigente, che richiede vaste e mature esperienze: dai sistemi informativi integrati per la gestione economica, fiscale e della produzione, al controllo di gestione e della qualità, fino allo sviluppo di progetti su misura. OCS Sistemi lavora con i suoi uomini e le sue tecnologie per proporre un servizio globale alle aziende clienti e fornire soluzioni ESA Software tecnologicamente innovative, tali da costituire un investimento destinato a durare nel tempo. OCS Sistemi vanta anni di esperienza nell’ambito dei sistemi informativi per il controllo di gestione e per la gestione della produzione nonchè nella consulenza ed analisi di fattibilità, nella fornitura di sistemi informativi, di pacchetti applicativi, nell’assistenza e teleassistenza durante tutte le fasi di progetto e di gestione. La sua metodologia di lavoro è caratterizzata dal rapporto diretto con il cliente e da un coinvolgimento pieno nelle sue problematiche imprenditoriali e produttive, garantendogli sempre e comunque la qualità dell’offerta. Il mercato attuale esprime una particolare attenzione ai cicli produttivi, alla qualità ed al "time to market", queste le ragioni per cui i servizi rivestono una primaria importanza per il cliente: il fornitore deve poter garantire soluzioni corredate per loro intrinseca natura da una serie variegata di servizi. OCS Sistemi non ha mai sottovalutato tale aspetto e da sempre offre al cliente servizi di assistenza e di consulenza qualificati e completi: installazione dei sistemi, corsi di formazione, supporto operativo e gestionale, personalizzazione del software, manutenzione dei sistemi, integrazione in rete. La qualità dei servizi offerti in termini di tempestività nella risposta e di comprensione delle problematiche specifiche sono garantiti dall’elevato livello professionale dei tecnici di OCS Sistemi; tutti, infatti, hanno una solida esperienza informatica che consente di analizzare le esigenze e di proporre rapidamente le soluzioni più adeguate. L’introduzione di e/due e soprattutto di e/tre hanno consentito ad OCS Sistemi di avviare alcuni progetti ad elevato contenuto tecnologico e gestionale, talvolta in collaborazione con i consulenti di ESA Software. Uno dei progetti più significativi, gestiti e realizzati da OCS Sistemi: Wonderware Italia spa con sede in Gallarate (Va). Distributore esclusivo per l'Italia di Wonderware Corporation, (Business Unit del gruppo Invensys plc) e Centro di Competenza per il Sud Europa, Wonderware Italia sviluppa e distribuisce sistemi informativi aziendali in tempo reale per l'automazione industriale. Si tratta di una realtà in forte espansione che ha maturato inevitabilmente la decisione di razionalizzare e automatizzare i processi amministrativi e direzionali, soprattutto relativamente alla trasmissione di dati contabili, di budget e gestionali alla casa madre per il controllo delle operazioni. Il progetto di OCS Sistemi è partito con l'analisi delle necessità aziendali per le quali è stato individuato l’utilizzo di e/tre come base per implementare un più complesso progetto. L’attività intorno alla base dati di e/tre e di Codir, è stata finalizzata a produrre tutte le elaborazioni ed i report necessari per un corretto controllo di gestione. Lo sviluppo futuro riguarda l'implementazione di e/tre nell'area commerciale con l'obbiettivo di produrre reports statistici sul venduto e sulle previsioni di vendita, oltre all'automazione completa del ciclo attivo già oggi parzialmente gestito. | |
Il 1998 segna l’inizio della storia di mondoesa;emilia, nata da una joint-venture tra Infor, consulente globale per le imprese (hardware, software, sistemi di rete, formazione) ed esa software. La grande esperienza sulle problematiche delle imprese e dei professionisti, accumulata in questi anni da Infor con oltre 1200 installazioni, è stata riconosciuta da esa software e viene capitalizzata concentrando tutte le competenze del settore gestionale nella nuova realtà mondoesa;emilia. L’alleanza tra esa software e Infor consente a mondoesa;emilia di emergere per la sua professionalità e capacità di rappresentare la qualità delle soluzioni e dei servizi sul territorio. Ne sono testimonianza i numerosi riconoscimenti ricevuti da esa software ed il vasto consenso ottenuto dal mercato. Nell’ottica di offrire un servizio più concreto e capillare ai clienti, mondoesa;emilia fonda a Reggio Emilia e a Modena due filiali, con competenze su tutta la gamma di soluzioni esa software e costantemente in contatto telematico con la sede di Parma, in grado di supportare l’attivazione di sistemi gestionali su piattaforma monoutente o multiutente in rete. Grazie all'ingresso di exploit nella gamma di soluzioni esa software e alle competenze di Infor nella progettazione e realizzazione di reti con architettura client/server, mondoesa;emilia ha esteso i propri confini di mercato alle medie imprese, prevalentemente di carattere produttivo. Con un fatturato complessivo di 6.200.000 euro, mondoesa;emilia ha creduto fermamente nella partnership con esa software a cui intende affidarsi, per sviluppare il proprio business sui progetti di media impresa. Un progetto degno di nota è quello realizzato su Idealcotti, start-up del Gruppo Luppi, uno dei principali produttori di prosciutti di Parma, nata con l’obiettivo di produrre prosciutti di alta qualità conto terzi; in primis per la rete vendita Luppi, e quindi per altri clienti, come l’ingrosso organizzato o le insegne della grande distribuzione europea. L’obiettivo del progetto informatico era quello di consentire all’azienda una crescita qualitativa e quantitativa delle relazioni con i propri clienti, senza aumentare i costi della struttura, che, per mantenere elevati livelli di efficienza e competitività in termini di prezzi operando conto terzi, non poteva appesantirsi di risorse aggiuntive rispetto a quelle direttamente impiegate nel ciclo produttivo. In particolare si voleva rendere l’azienda trasparente rispetto ai propri clienti, affinchè questi potessero direttamente accedere al sistema informativo aziendale per compilare gli ordini e ricevere relative conferme, nonché controllare le giacenze di magazzino dei propri prodotti. L’analisi si è svolta partendo dal ciclo attivo individuando come priorità quella di scegliere una soluzione tecnologica che, non solo fosse web-based, ma che fosse anche fruibile in modalità ASP. Luppi SpA, fa ricadere la scelta su e/due di esa software per l’affidabilità dell’azienda e per l’elevato livello di scalabilità del prodotto. I vantaggi organizzativi tecnologici ed economici sono stati recepiti immediatamente dall’azienda ma soprattutto dai clienti, in particolare dalla capogruppo, la quale oggi, in completa autonomia, implementa, gestisce e controlla produzioni e giacenze del proprio prodotto. |
